000			02252nam a2200301 4500
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040			_aLB-BrCRDP
082	1		_a371.2 _bBEL
100	1		_aBellenger, Lionel
245	1	0	_aPiloter une équipe projet. Des outils pour anticiper l'action et le futur _cLionel Bellenger
250			_a2e éd.
260			_aParis _bESF _c2004
300			_a206 p. _c24 cm
490	0		_aFormation permanente
500			_aTable des matières, exercices + corrigés, annexes, lexique, bibliographie.
520			_aLes entreprises performantes sont celles qui réussissent leurs stratégies de changements.Pour accomplir ces changements sans heurts, l'accent est mis sur la gestion et la planification de projet. Pourtant, la réussite est également le résultat d'un pilotage et d'une animation d'équipe et ce, dès la conception du projet. Dans cet ouvrage, l'auteur vous propose une réflexion et des outils pour prendre conscience des point-clés afin de créer avec succès un état d'esprit projet : comment mettre en projet une idée, une intuition ? Comment constituer une équipe ? Comment créer une synergie ? Comment mobiliser et animer un groupe ? Comment gérer les contraintes de délais ? Comment communiquer sur un projet ? fauteur vous explique clairement les effets surgénérateurs de la démarche projet mais également ses risques et ses limites.Cependant, la démarche projet s'inscrit incontestablement dans une perspective de progrès du management pour plus d'autonomie, d'efficacité et de satisfaction des acteurs du projet comme de ses clients et travailler par projet apporte un souffle nouveau. Cela redynamise les motivations, les initiatives et redistribue des responsabilités : piloter et animer une équipe projet réunit un ensemble de compétences qui font la différence pour une évolution professionnelle.
650	4		_aProjet
650	4		_aMéthodologie du projet
650	4		_aGestion du projet
650	4		_aDémarche pédagogique
650	4		_aMotivation
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942			_cBK
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