000 02334nam a2200217Ia 4500
008 180910s9999 xx 000 0 und d
100 1 _aزين الدين، بلال
_gماستر إدارة تربوية
245 1 0 _aالمدير كمشرف تربوي بين النظرية والتطبيق في مدارس قضاء النبطية
260 _aبيروت
_bالجامعة الاسلامية - كلية الأداب والعلوم الانسانية
_c2011
300 _a200 pages
500 _aالنوع : رسالة
520 3 _aتهدف الدراسة إلى التعرف على النصوص التي تحدد مواصفات المديرين وطريقة تعيينهم وعمليات الإعداد والتدريب التي يخضع لها المدير أثناء القيام بمهامه والكفايات التعليمية والإدارية والإشرافيه التي يتمتع بها المدير، والأساليب التي يعتمدها المديرون في تطوير أداء المعلمين وكيفية معالجة المشكلات السلوكية والتعليمية عند المتعلمين. وتضمنت الدراسة 29 مدرسة (18 رسمية، 8 تابعة لأفراد، 3 مدارس تابعة لجمعيات). إن أبرز النتائج التي حصلت عليها الدراسة: 1) تفوق مديري المدارس الخاصة التابعة لجميعات على مديري المدارس الخاصة التابعة لأفراد. 2) إن مهمات المدير الإشرافية لا تتأثر بمتغير التدريب وإنما بنوع المدرسة. 3) إن مدير المدرسة في النبطية يبتعد عما تتطلبه العملية التربوية بالشكل والمضمون الصحيحين. 4) إن قرارات مدير المدرسة تتأثر بمدى الحرية الذي تمنحه إياه السلطة المشرفة على المدرسة. 5) غياب التفتيش التربوي عن المدارس الرسمية .
650 4 _aEducational supervision
650 4 _aNabatieh
650 4 _aNabatieh
650 4 _aSupervision pédagogique
650 4 _aالاشراف التربوي
650 4 _aالنبطية
856 _uhttp://opac.iul.edu.lb/uhtbin/cgisirsi.exe/?ps=YPW1crjnFJ/CENT/126770004/9
942 _cLAESDATA
999 _c21313
_d21313