| 000 | 03025nam a2200253Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 180910s9999 xx 000 0 und d | ||
| 100 | 1 |
_aالحجار، هبة _gماستر ادارة تربوية |
|
| 245 | 1 | 0 | _aدراسة حالة التمط القيادي لدى مديري مجموعة من المدارس الخاصة التابعة لجمعية في مدينة بيروت: بحسب مقاربة "بولمان وديل" |
| 260 |
_aبيروت _bالجامعة اللبنانية - كلية التربية، العمادة _c2015 |
||
| 300 | _a146 pages | ||
| 500 | _aالنوع : رسالة | ||
| 520 | 3 | _aهدفت هذه الدراسة إلى تقصي النمط القيادي لدى سبعة مديري مجموعة من المدارس الخاصة التابعة لجمعية في مدينة بيروت بحسب مقاربة "بولمان وديل"، فعمدت إلى تحديد الأنماط القيادية السائدة لديهم من وجة نظرهم بحسب مقاربة بولمان وديل. بالإضافة إلى ذلك، عالجت الدراسة تصورات المديرين لتلك الأنماط القيادية باختلاف متغيري الجنس والخبرة، وحددت سلوكيات مديري المدارس وفقاً لمقاربة بولمان وديل. تمّ في هذه الدراسة إضافة إلى تطبيق "استبيان بولمان وديل"، إجراء عدد من المقابلات مع المدراء ممثلي العينة. واعتمد المنهج المدمج أي الكمي والنوعي للحصول على النتائج. اتضح من خلال هذه الدراسة، أن أنماط "بولمان وديل" السائدة لدى المديرين هي "نمط الموارد البشرية"، يليه "النمط الهيكلي" ومن ثم "الرمزي" وأخيراً "السياسي". ولم تختلف تصورات المديرين لهذه الأنماط باختلاف متغيير الجنس غير أنها اختلفت باختلاف متغير الخبرة في نمط الموارد البشرية فقط، النمط السائد لدى المديرين. وفي ما يتعلق بسلوكيات المديرين، جاءت النتيجة منسجمة مع نتيجة الأنماط القيادية حيث إن السلوك السائد لدى المديرين هو السلوك "الداعم والتشاركي" اللذان يعودان إلى "نمط الموارد البشرية"، يليه "المنظم والمحلل" اللذيْن بدورهما يعودان إلى "النمط الهيكلي". | |
| 650 | 4 | _a الادارة المدرسية | |
| 650 | 4 | _aBolman O'deal | |
| 650 | 4 | _aBolman O'deal | |
| 650 | 4 | _aGestion scolaire | |
| 650 | 4 | _aPrivate sector | |
| 650 | 4 | _aSchool management | |
| 650 | 4 | _aSecteur Privé | |
| 650 | 4 | _aالتعليم الخاص | |
| 650 | 4 | _aبولمان وديل | |
| 856 | _zالجامعة اللبنانية - كلية التربية، العمادة | ||
| 942 | _cLAESDATA | ||
| 999 |
_c20986 _d20986 |
||